2025 heeft officieel zijn intrede gedaan
Er komen heel wat belangrijke uitdagingen, maar ook kansen op ons HR-pad. Wij blikken even vooruit

HYBRIDE EN/OF THUISWERKEN.
De uitdaging: hoe behoud je verbinding met jouw personeel.

Hybride werken werd een hot topic door de pandemie van 2020.
Nu zijn we 5 jaar later, het is duidelijk dat het toch wel wat complexiteit met zich meebrengt. Steeds meer ondernemingen nemen het hybride werken dan ook terug onder de loep.

We moderniseren heel sterk op gebied van tools en technologie, maar meer dan ooit zal het behouden van een sterke bedrijfscultuur en betrokkenheid bij medewerkers die vanuit verschillende locaties werken zeer hoog op de agenda geplaatst worden.

DE STRIJD OM TALENT INTENSIFIEERT

Ja, die uitdaging is er nog steeds, het tekort aan talent blijft een uitdaging.

Werkgevers staan voor de uitdaging om te investeren in employer branding, maar ook in het ontwikkelen van interne talentpools..

Reskilling en upskilling worden hier cruciaal. Werknemers klaarstomen voor nieuwe rollen, meer expertise in een continu veranderende markt.

DE&I: diversiteit, gelijkheid en inclusie

hoewel DE&I bij heel wat ondernemingen ondertussen gekend is zullen bedrijven in 2025 concrete resultaten moeten voorleggen.

Naast het ontwikkelen van een duidelijk beleid moet ook werk gemaakt worden van écht inclusieve werkomgevingen.

TECHNOLOGIE EN DATA: vriend of vijand.

AI en HR tech zullen in 2025 ook een sprong vooruit maken, we worden er op vandaag al allemaal mee geconfronteerd.

Van geautomatiseerde recruitmentprocessen tot AI-gedreven employee engagement tools, de mogelijkheden zijn eindeloos.

Toch zal ook de menselijke factor heel belangrijk blijven in de besluitvorming. Het vinden van het ideale evenwicht wordt de challenge.

WELLBEING ALS STRATEGISCHE PIJLER

Mentale gezondheid en welzijn zijn niet langer ‘nice to have’, maar een essentieel onderdeel van bedrijfsstrategieën.

HR moet proactieve programma’s ontwikkelen die niet alleen gericht zijn op herstel, maar vooral op preventie.

Werknemers die zich gehoord en gesteund voelen, vormen de basis van een duurzaam personeelsbestand.

Opnieuw een heuse denkoefening waarbij de business niet uit het oog mag verloren worden.

2025 WORDT EEN KANSRIJK JAAR

2025 belooft een uitdagend jaar te worden, maar biedt ook kansen voor HR om zich te positioneren als strategische partner in het succes van organisaties.

Door in te spelen op trends, technologie slim te benutten en menselijkheid centraal te blijven stellen, kunnen HR-professionals een onmisbare rol spelen in de toekomst van werk.

Red Poppy voelt zich heel betrokken bij zijn klanten en hun business. Wij ‘bloggen’ daarom vaak over HR-gerelateerde thema’s en zijn graag een gesprekpartner in dit verhaal.

Meedenken, strategisch uitwerken en implementeren van strategische HR-plannen is de verantwoordelijkheid van elke onderneming, ook Red Poppy heeft daar aandeel in.

Heb jij met jouw onderneming al stappen gezet die deze uitdagingen voor zijn?

Let’s do this, 2025!

De HR-uitdagingen voor 2025 - een vooruitblik