Wellbeing - HR-uitdaging in 2025

Wellbeing is in 2025 niet langer een secundaire prioriteit voor HR-teams, maar een strategische noodzaak.

Organisaties die investeren in het welzijn van hun medewerkers plukken daar de vruchten van: meer betrokkenheid, hogere productiviteit en een sterkere bedrijfscultuur.

Maar wat betekent wellbeing precies, en hoe kan Red Poppy, als selectiekantoor, een cruciale rol spelen in het ondersteunen van dit doel?

Wellbeing op de werkvloer omvat veel meer dan fysieke gezondheid. Het gaat ook om:

• Mentale gezondheid: Stressmanagement, werk-privébalans en een gevoel van veiligheid.
• Sociale verbinding: Het stimuleren van inclusie, samenwerking en positieve relaties.
• Professionele groei: Medewerkers de kans geven om hun vaardigheden te ontwikkelen en betekenisvol werk te verrichten.

Een holistische aanpak van welzijn is essentieel om medewerkers te ondersteunen in hun volledige potentieel. Toch blijkt dit in de praktijk een uitdaging voor veel organisaties.

1. Werkdruk en burn-out: De snelle veranderingen in de arbeidsmarkt en technologieën kunnen leiden tot een hogere werkdruk.
2. Hybride werken: Hoewel flexibiliteit voordelen biedt, kan het ook een gevoel van isolatie en disconnectie veroorzaken.
3. Diversiteit en inclusie: Het waarborgen van welzijn voor alle medewerkers, ongeacht achtergrond, vraagt om een gerichte en inclusieve aanpak.

Bij Red Poppy begrijpen we dat welzijn begint bij de juiste match tussen kandidaat en organisatie. Daarom hebben we onze processen afgestemd om welzijn centraal te stellen, al vanaf het eerste contact met een kandidaat.

1. Mensgerichte selectieprocessen

We zien kandidaten niet als een opsomming van kwalificaties, maar als complete individuen. Met competentiegerichte interviews kijken we verder dan het CV en richten we ons op:

• Persoonlijke waarden en doelen.
• Sterke punten en ontwikkelingskansen.
• De balans tussen werk en privé.

Deze aanpak zorgt ervoor dat kandidaten niet alleen geschikt zijn voor de functie, maar ook passen binnen de cultuur en waarden van de organisatie.

2. Focus op inclusiviteit

Wellbeing is onlosmakelijk verbonden met een inclusieve werkplek. Bij Red Poppy zetten we ons in om bias in het selectieproces te minimaliseren en werkgevers te adviseren over hoe ze een inclusieve cultuur kunnen bevorderen. Dit betekent dat elke kandidaat een eerlijke kans krijgt om te schitteren.

3. Adviseren over duurzame inzetbaarheid

We helpen organisaties inzicht te krijgen in hoe ze medewerkers kunnen ondersteunen om niet alleen succesvol, maar ook gelukkig en gezond te zijn in hun werk. Dit omvat advies over:

• Flexibele werkarrangementen.
• Initiatieven voor mentale gezondheid.
• Het bieden van groeimogelijkheden binnen de organisatie.

Organisaties die welzijn prioriteren, profiteren van:

• Hogere retentie: Medewerkers blijven langer bij bedrijven die hun welzijn ondersteunen.
• Lagere kosten: Minder ziekteverzuim en burn-out vertaalt zich in lagere kosten.
• Betere prestaties: Gelukkige medewerkers zijn productiever en innovatiever.